SNL en De12Landschappen

Het SNL belooft een hele verbetering ten opzichte van Programma Beheer te worden. Het ontwikkelen van een nieuwe subsidiestelsel is echter veel werk en er kwam (en komt) dan ook een hoop bij kijken. De index, standaardkostprijzen, kwaliteitsklassen, monitoring, IMNAB, natuurbeheerplannen, subsidieverordening, certificering en SKNL om maar wat te noemen. De hoeveelheid stukken, e-mails en overleggen die dit met zich meebrengt is overweldigend en zou voor een (individueel medewerker van een) individueel Landschap niet te overzien zijn geweest.

De12Landschappen heeft tijdens de ontwikkeling van SNL de belangen van de Landschappen behartigd, de voortgang bewaakt en overleg en informatievoorziening gecoördineerd. Betrokkenen van de diverse Landschappen leverden hun input aan Berry Lucas van het samenwerkingsverband, of namen deel aan diverse projectgroepen. Via intranet waren de laatste versies van alle stukken snel op te zoeken. Op deze manier is het gelukt dat de hoeveelheid werk (enigszins) behapbaar was en dat men voldoende op de hoogte bleef van de ontwikkelingen.

De indiening en het overstappen van Programma Beheer naar SNL was voor ons relatief weinig werk door de samenwerking met Natuurmonumenten en de andere Landschappen binnen het NeLIS.
Ook de andere TBO’s, met name Natuurmonumenten en Staatsbosbeheer, hebben veel werk verzet om SNL te ontwikkelen en tot stand te brengen. Bij dat laatste was en is een belangrijke rol weggelegd voor De12Landschappen. Naast het technische deel (het ontwikkelen van SNL) is er ook een belangrijk beleids- en politiek deel. Namelijk het gedragen krijgen van de index en het SNL en het veiligstellen van de benodigde budgetten voor het natuurbeheer. Als samenwerkingsverband staan de Landschappen in dat proces veel sterker. De komende jaren zal dit misschien wel cruciaal blijven naar het zich laat aanzien.